Claim - Image Prozessorientiert denken. Zielorientiert lenken. Unique since 1993 | UNIQ Designbüros
fullsize
Spenden und NonProfit ...
fullsize
TranerLizenz'19 LifeKinetik
fullsize
Think Global – Act Local
Claim - Image Prozessorientiert denken. Zielorientiert lenken.

An Apple a Day 2024

Sonntag, 06.10.2024
Berlin | New York
|
Moskau | Dubai
|
Rio de Janeiro | Sydney
|

Öffnungszeiten

Sie erreichen
die UNIQ Designbüros telefonisch
derzeit nur nach vorheriger
Vereinbarung,
per WhatsApp,
E-Mail oder Zugang/Kennwort.
Hinterlassen Sie eine Nachricht:
Wir rufen Sie sehr gerne zurück.


Unsere Jubiläumsjahre:
2023: 30 Jahre UNIQ Designbüros
2022: 50 Jahre 1. Klasse '72
2022: 25 Jahre A. Sagdiç (Team)
2022: 20. Hochzeitstag
2021: 15 Jahre Copywrighter
2020: 35 Jahre Abi8385
2020: 20 Jahre Benefitness
2019: 20 Jahre UNIQ Werbeagentur
2015: 50 Jahre Stefan Strehl

Save The Date

fullsize

Comic der Woche

ID-Zugang

Wichtiger Hinweis!
Ihre ID, die E-Mail-Adresse oder/und das eingegebene Kennwort sind falsch. Bitte Inhalte, Zugangsdaten und Schreibweise nochmals prüfen oder mit unserem CMS-Team klären.

Unser Blog

News und RSS-Feeds für Sie

Unten finden Sie einige News, unterteilt in sechs Rubriken, die Sie auswählen und lesen können (Balken der gewünschten Rubrik zum Öffnen einfach auswählen) oder die orangefarbenen RSS-Buttons rechts daneben zum Anklicken und Auswählen.

NewsBlog _ Rubrik: Persönliches

Information vom 16. September 2019

Love it, change it or leave it!

Die richtige Entscheidung

fullsize

Die richtige Entscheidung erfolgt immer subjektiv aus der Perspektive und dem Blickwinkel des Betrachters. Jeder Mensch erhält bewusst und ungewollt täglich hunderttausende Reize und trifft im Rahmen seiner Wahrnehmung, der persönlichen Wirklichkeit, Konditionierung und Einstellung ständig entsprechende Entscheidungen. Stopper und Störer, Interessantes, Informatives, Überraschendes […] unterbrechen die individuellen Wege, regen zum Nachdenken oder Reflektieren an oder verändern sogar das Verhalten einer Person. Eine Neuausrichtung aufgrund der vielen Entscheidungen erfolgt minütlich und jeder Impuls verändert den Weg eines Menschen. In diesem bestimmten Fall sollten Sie immer alle Wahrheiten, die Ihre Wirklichkeit beeinflussen, "sehr persönlich" nehmen:

Love it
Wenn Sie trotz Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Kritikfähigkeit, Ihrer Offenheit, Ihrer Beeinflussbarkeit, Ihrer Lebensphilosophie unter Berücksichtigung aller Kriterien, Ihrer Einzigartigkeit und Sozialkompetenz einen anderen Menschen oder eine Sache lieben, liken, unterstützen, sehr gerne folgen und vielleicht sogar "blind" vertrauen […] oder Sie das Verhalten Dritter und ihrer Meinungen teilen, dann führt dies automatisch zu mehr Lebensqualität, Glück und Zufriedenheit. Ihr Weg scheint der richtige zu sein – zumindest aus Ihrer Sicht. Konträres, Widersprüche, mentaler Terror, Streit […] oder Wut bestärken das Unglück oder sind oftmals der Grund für Kollisionen, Konflikte, Anspannung oder persönlichen Stress. Die (Un-)Zufriedenheit ist der Katalysator und Gradmesser für die vorhandene oder fehlende Stimmigkeit zwischen den eigenen Zielen und dem IST-Zustand.

Change it
Können Sie etwas nicht uneingeschränkt lieben, verstehen, tolerieren oder akzeptieren und besteht Korrekturbedarf, erfüllt dies den Tatbestand der notwendigen Anpassung bzw. Modifikation. Positiv betrachtet wird man sich jedoch meist über verantwortungsvolle, lösungsorientierte Menschen freuen. Dieser Prozess kann so erneut auch für Sie mit mehr Freude, mit Bestätigungen und mit mehr Lebensqualität abgerundet werden. Es lohnt sich aktiv Dinge zu verändern und Position zu beziehen. Lässt ein Prozess jedoch Änderungen nicht zu, führen Quoten, Macht, Lobbyarbeit, Majoritäten-Demokratien, "Diktaturen" oder persönliche Wahrheiten Dritter zu einem aus Ihrer Sicht "fremdgesteuerten Debakel", erscheint in der Regel nur eine schnelle Entscheidung möglich:

Leave it!
Etwas zu sein, was man nicht ist und auch nicht sein will, etwas zu tun, was nicht dem eigenen Weg, der Philosophie, Konditionierung, Überzeugung oder der "inneren Stimme" entspricht, führt zwangsweise in Konfliktsituationen und einige der vorhandenen Potentiale können nicht entfaltet werden. Unglücklich zu sein, sich aufzuregen, sich zu wehren, ständig zu verlieren oder sich rechtfertigen zu müssen […] umschreiben ein Lebens-Mobbing, das nicht auf die Konten der persönlichen Ziele einzahlt, die ein Mensch sucht, anstrebt oder erreichen will. Der Weg ist das Ziel und der Mensch muss nicht mit Stolz oder verbissen und konsequent als Märtyrer unnötiges Leid auf sich nehmen.

Erfolge und Erfahrungen
Das Probate und Etablierte erfordert selbstverständlich immer eine dynamische Innovationsbereitschaft, die Kreativität und eine zielführende Zukunft möglich macht. Stabile Zustände des unveränderten Überdauerns werden aber langfristig keine neuen Begeisterungspotentiale frei machen. Trotzdem muss die Zukunft die Erfahrungswerte, Referenzen und Kausalitäten der Tradition und Vergangenheit immer berücksichtigen, darauf aufbauen, diese natürlich auch kritisch betrachten und Verbesserungen (nicht Veränderungen) bzw. zeitgemäße Weiterentwicklungen vorsehen, die neue Wege und Erfolge möglich machen.

1
Eine produktive, relevante, positive kollektive Intelligenz und Teamgeist sind mehr als die Summe der einzelnen Teile und bieten die Möglichkeit für den Einzelnen, über sich hinaus zu wachsen.

2
Die Berücksichtigung aller Beteiligten, das Glücklichmachen der Anderen, Motivation, Begeisterung, Teamgeist und die Festlegung eines gemeinsamen Ziels, ermöglichen eine Demokratie, welche die Suche nach Wegen zu den Zielen offen ermöglicht. Das Festlegen und Vorgeben der Wege, entspricht den Prinzipien der Diktatur.

3
Die Woodstock-Ideologie "Love, Peace and Happiness" klingt nach einer antiautoritären Spinnerei und Blumenkindermentalität ohne Verantwortung und Führung. Das "Gute" ist aber oftmals der Schlüssel zum persönlichen Glück und "Liebe" verändert das Denken und Handeln aller Menschen und der Welt.

4
Verantwortliche Change-Prozesse, ein systemisches Veränderungsmanagement, sanfte Übergänge, Empathie, Vertrauen und Verständnis entstehen durch das Einhalten von Versprechen, Antworten auf alle Fragen und durch die Wenigen, die Vieles bewegen – und es auch können. Nicht die "dummen Fragen" reduzieren den Erfolg einer Veränderung, sondern die fehlenden Antworten auf Fragen und mangelhafte Qualität der Lösungen für Probleme.

5
Die wichtigsten Kriterien für die Lösung eines Problems sind jedoch das schnelle Erkennen einer Relevanz, die Kreativität, der Wille zur Veränderung, die Bereitschaft eine Komfortzone zu verlassen […] und gegebenenfalls ohne jegliche Verzögerung einen Weg wieder zu beenden. Eine umgehende Ablehnung eines Prozesses befreit, ein schneller Cut eliminiert Altlasten, ermöglicht neue Entscheidungen, eine Neuausrichtung, neue Wege, Glücksgefühle […] und mehr Zufriedenheit.

Ein deutliches und schnelles "Nein!" ist oftmals wichtiger, als ein entgegenkommendes, diplomatisches oder ausdauerndes "Ja". Wenn zudem ein Team keine Änderungen zulässt oder das eigene Verhalten rechtfertigt, sollten Sie schnellstmöglich das "Executive Board", einen falschen Club oder eine Interessengemeinschaft verlassen und nicht unerbittlich und mit aller Konsequenz als "Alltags-Don -Quijote" antreten.

Zitat des Tages

„Der springende Punkt hat es oft schwer, sich gegen schlagende Argumente durchzusetzen.”

Siegfried Wache
Bemerkung der Redaktion

Schlagende Argumente können beinahe jede These widerlegen und den "Springenden Punkt" verhindern. Konzentrieren Sie sich daher immer auf das Belegbare.

Schrift des Tages

Eurostile LT, extended

Einfach bestellen bei www.fontshop.com

Bild des Tages

An apple a day …
Fragen? Rufen Sie an: 0911 - 6 89 77 89

News | Blog

Die neuesten Kommentare

der Rubriken

  • 6. OKTOBER – WIR GRATULIEREN HEUTE ZUM GEBURTSTAG: BMW 353i +++
  • SOWIE: THOR HEYERDAHL (1914) NORWEG. ETHNOLOGE UND ABENTEURER +++
  • CAROLE LOMBARD (1908) US-SCHAUSPIELERIN +++
  • BRUNO BALZ (1902) DT. LIEDTEXTER, ÜBER 1.000 SCHLAGERTEXTE (U.A. ICH WEISS, ES WIRD EINMAL EIN WUNDER GESCHEH'N) +++
  • ROLAND GARROS (1888) FRZ. FLUGPIONIER +++
  • LE CORBUSIER (1887) SCHWEIZ.-FRZ. DESIGNER UND ARCHITEKT, PIONIER DER MODERNEN ARCHITEKTUR +++
  • GEORGE WESTINGHOUSE (1846) US-GROSSINDUSTRIELLER, INGENIEUR UND ERFINDER (ÜBER 350 PATENTE) +++
  • NAMENSTAG HABEN HEUTE Z.B.: BRUNO, ADALBERO, MELANIE, BRUNHILD, GERALD +++
  • 6. OKTOBER – WIR GRATULIEREN HEUTE ZUM GEBURTSTAG: BMW 353i +++
  • SOWIE: THOR HEYERDAHL (1914) NORWEG. ETHNOLOGE UND ABENTEURER +++
  • CAROLE LOMBARD (1908) US-SCHAUSPIELERIN +++
  • BRUNO BALZ (1902) DT. LIEDTEXTER, ÜBER 1.000 SCHLAGERTEXTE (U.A. ICH WEISS, ES WIRD EINMAL EIN WUNDER GESCHEH'N) +++
  • ROLAND GARROS (1888) FRZ. FLUGPIONIER +++
  • LE CORBUSIER (1887) SCHWEIZ.-FRZ. DESIGNER UND ARCHITEKT, PIONIER DER MODERNEN ARCHITEKTUR +++
  • GEORGE WESTINGHOUSE (1846) US-GROSSINDUSTRIELLER, INGENIEUR UND ERFINDER (ÜBER 350 PATENTE) +++
  • NAMENSTAG HABEN HEUTE Z.B.: BRUNO, ADALBERO, MELANIE, BRUNHILD, GERALD +++
  • 6. OKTOBER – WIR GRATULIEREN HEUTE ZUM GEBURTSTAG: BMW 353i +++
  • SOWIE: THOR HEYERDAHL (1914) NORWEG. ETHNOLOGE UND ABENTEURER +++
  • CAROLE LOMBARD (1908) US-SCHAUSPIELERIN +++
  • BRUNO BALZ (1902) DT. LIEDTEXTER, ÜBER 1.000 SCHLAGERTEXTE (U.A. ICH WEISS, ES WIRD EINMAL EIN WUNDER GESCHEH'N) +++
  • ROLAND GARROS (1888) FRZ. FLUGPIONIER +++
  • LE CORBUSIER (1887) SCHWEIZ.-FRZ. DESIGNER UND ARCHITEKT, PIONIER DER MODERNEN ARCHITEKTUR +++
  • GEORGE WESTINGHOUSE (1846) US-GROSSINDUSTRIELLER, INGENIEUR UND ERFINDER (ÜBER 350 PATENTE) +++
  • NAMENSTAG HABEN HEUTE Z.B.: BRUNO, ADALBERO, MELANIE, BRUNHILD, GERALD +++