Es gibt einen großen Unterschied zwischen der (Welt)Marktführerschaft und der Globalisierung bzw. einem Global Player. Wer als regionaler Kreativer, Designer, Unternehmer [...] aber auch als Führungspersönlichkeit eines internationalen Unternehmens über die Zukunft, den Markt, die Wirtschaftlichkeit oder Positionierung nachdenkt, deren Interessen vertritt, Ideen umsetzt und gestaltet, [...] sollte sich heute primär nicht nur über die Macht und Marktkraft, sondern mögliche Folgen im Klaren sein.

In Deutschland gibt es die meisten Markt- und Weltmarktführer in Baden-Württemberg und Bayern. Umsatz, Gewinn, Marktanteile [...] aber auch Verantwortung und Sinn sollten das Ranking steuern, doch bewertet werden in der Regel nur Bilanz und Wirtschaftlichkeit. Plötzlich stolpert man einerseits über Panzergetriebebauer, Netzwerkausrüster, Glasfaserspezialisten [...] und Hidden Champions, mit denen man nicht rechnen würde. Der Marktführer kennt die Grenzen des Wachstums und Stabilität.

Marktführer verändern als Benchmark Marktdaten (Produktqualität, Zyklen, Lieferzeiten, Garantien, Kundendienst) oder Preise meist früher als die Wettbewerber, die meist nur Mitläufer sind oder Nischen bedienen. Nicht selten sind auch Zulieferunternehmen, Versicherungen oder Partner Marktführer. Mit der Marktführerschaft geht meist auch eine Kosten-, Preis- oder Qualitätsführerschaft einher. Um Marktverzerrungen, Wettbewerbsvorteile oder Dominanz zu beschränken versuchen Kartellämter, internationale Juristen und Regierungen Monopole und existenzielle Abhängigkeiten oder beispielsweise auch Preisabsprachen weniger Unternehmen auszuschließen. Die Marktdurchdringung und Marktanteile spielen dabei eine wesentliche Rolle und ein gesunder Wettbewerb soll im Sinne der Konsumenten und Verbraucher Preise regeln.

Alleinstellungsmerkmale, Marktvorteile, Portfolio, Abhängigkeiten [...] oder Angebote werden aber nicht selten durch die Globalisierung und nur noch einen Monopolisten und Anbieter, damit seine Macht und Einflussnahmen auf regionale und nationale Geschicke, dominierend verstärkt. Im Worst Case lassen sich ein faierer Handel, stabile Voraussetzungen, gerechte Kosten [...] bis zu Subventionen im Verdrängungswettbewerb nicht mehr vermeiden. So werden vorsätzlich Alternativangebote, Substitutionen, Ähnliches und Anderes kaum mehr möglich und der potente Global Player wartet die Marktbereinigung oder Insolvenz möglicher Wettbewerber auch mit defizitären Bilanzen ab. Damit kann er Preis, Qualität, Streuung, Vertrieb und die sinnvolle Kultur bzw. das Angebot beinahe nach Belieben regeln. Es entstehen Abhängigkeiten.

Marken regeln Bedarfe oder schaffen Märkte. Der öffentliche Druck, Makro- und Mikroökonomie beeinflussen Begeisterungspotentiale, erzeugen eine Nachfrage, bestimmen Produktzyklen, Dauer und Trends und statt Nachhaltigkeit und Sinn werden Standorte und Arbeitsplätze zum Druckmittel.

Politisch und gesellschaftlich anders ausgedrückt: Globale Herausforderungen lassen sich nicht regional lösen. Das ist nicht nur bei Klima- und Umweltschutz ein wesentlicher Faktor, sondern auch bei Wirtschaft und Markt. Es ist sehr schön, wenn sich ein Unternehmen z.B. als Weltmarktführer für Vorhänge auf Bühnen oder für Theater spezialisiert hat, eine Nische bedient wird, weil sich nur Experten in einer speziellen Region für die Anliegen der Welt stark machen, aber es kann bekanntlich auch für Nationen und deren Infrastruktur negativ darstellen, wenn Energie, Lebensmittel, Medizintechnik [...] Halbleiter, Chips und lebensnotwendige Komponenten bzw. Elemente und Bauteile plötzlich fehlen. Wenn die Kugel ins Rollen kommt oder Gewicht bekommt, sich bislang förderliche Kräfte als unbewegliche Flexibilitäts-Killer entpuppen, dann kann auch ein Marktführer im Verdrängungswettbewerb der Globalisierung wirtschaftliche Armut und Zahlungsunfähigkeit in der Bilanz erblühen, mitspielen oder daran zugrunde gehen. Marktbereinigungen und Massensterben können die Folge sein, aber eben auch wirtschaftlicher Erfolg durch Demut, Achtung und Akzeptanz.